整天说要仔细研究,现在究竟研究出一个什么结果来?”
由不得宁老总不着急啊!
虽然行业内似乎还默认国粮集团是国内粮商之首,但细细算来,即使是宁老总,也对这个“老大”地位感到心虚。
——主要是在双方重合的业务上,国粮集团貌似都处于被吊打的地位。
在粮食领域,嘉谷粮油的大米业务一枝独秀,市占率已经超过10%,当之无愧的行业第一——国粮完败;
在食用油领域,原材料供应上,嘉谷集团挥师俄远东地区,掌控了一手大豆粮源;而国粮集团只能与四大粮商之一的ADM成立多家合资企业,需要的大豆大部分由ADM提供;品牌销售上,嘉谷食用油甚至反超金龙鱼,全方位压制福临门——国粮完败;
在食糖领域,嘉谷糖业已跻身全球糖业前三强,甚至能对国际食糖价格施加影响;而国粮屯河,不过是勉强跻身国内糖业前五强——国粮完败;
在乳制品领域,国粮入股的猛牛,今年又深陷“黄曲霉门”,形象和市占率一落千丈;而嘉谷集团旗下的嘉谷乳业,是国产乳业的标杆,是市占率上升到30%的行业霸主——国粮完败;
在酒业领域,其实算不上业务重合,因为国粮酒业的经营范围是葡萄酒、进口酒、白酒和黄酒,拥有的是“长城”、“桑干”、“孔乙己”等知名品牌;但面对能吸引440亿美元收购报价的清源啤酒……嗯,大概国粮酒业只能抵得上其零头吧——国粮完败;
至于在肉食领域,国粮肉食年出栏不过几十万头的生猪,跟嘉谷农牧数百万的生猪年出栏量相比,差距大得让人绝望——国粮完败;
更别说嘉谷集团能通过巨量农产品库存打击农产品投机;开始实现全球规模化、垄断化格局……
嗯,大概也就嘉谷没有涉及或者发力的面粉行业、棉纺行业、酒店地产行业等,国粮集团才不那么灰头灰脸。
但这对比起来,国粮集团还有脸吗?
国粮集团固然通过不断的并购成长为一个庞然大物,但不要说与国际粮商相比了,就算与嘉谷集团将旗下各项业务都做到数一数二的程度相比,真正是“大而不强”。
所以宁老总迫切地希望集团把更多的精力聚焦于主业,回归到保障粮食供应的央企使命中来——奈何下属不给力。
但国粮国际部总经理表示很委屈:“这走出去,远没有想象的那么简单啊……”
大宗农产品市场的周期性很强,像生猪行业,经常出现赚一年,亏一年,平一年,3年左右一个轮回,粮食等也有类似现象。
倒霉的是,近一年来随着国粮集团将目光投向海外,正是处于农产品景气周期之时,短期内,实在是不适合开展并购。
——嘉谷集团之前那是运气好,或者说眼
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