A(国际足联)软硬兼施。一会儿是秘书长强调球场卖啤酒是必须的,东道主不答应就“踢他们屁股”;一会是主席上门道歉,继续泡蘑菇。最终巴西政府还是屈服了,世界杯期间,球场内暂时允许百威销售其品牌啤酒。
赞助商老大花了多少钱,下了多少力,才让巴西球场开放卖酒?没想到清源啤酒趁机搭顺风车也挤了进来。而且,相较于“毫无特色”的百威啤酒,齐政有一百个理由相信,自带“冰镇”效果的冰源系列啤酒销量将比百威好得多!
何长川也是这样想的,因此在这个条件上很强硬,最终百威英博还是捏着鼻子同意了:“由此可看,百威英博收缩的程度比我们预想还要果断,问题可能也比我们预估的还要严重。”
前面说过了,前几年美国啤酒花的生产也不理想,导致百威的啤酒花实物存货消耗严重。虽然通过利益交换,嘉谷同意供应部分啤酒花;但就算得到了嘉谷的补充,也无法弥补百威英博的短缺。
归根到底,这一切来得太突然了。本次世界杯就发生在啤酒行业经历残酷的减产、竞争格局大动荡之时;各大巨头尚未来得及品尝世界杯经济带来的喜悦,就为减产操碎了心。
这也给了中国系啤酒品牌全力追赶的契机。
清源啤酒上百亿美元这样的资金支出,这样的收购项目、这样的成本,对其他国产啤酒商来说是很难想像的。
但他们也有自己的扩张之道。
青啤利用自己多年来尝试国际化培养出来的国际化人才,收购东南亚和南美洲几家经营不善或破产的中小啤酒厂,用当地品牌迅速进入新市场;
雪啤没有太多的国际化经验,但通过母公司华闰的关系网,将雪啤品牌商业化的权利授予欧洲啤酒商,通过合资在海外开辟市场;
燕啤最苦哈哈。无论是资本还是人才还是渠道,都比不上前三家,更多的是填补了喜力啤酒和嘉士伯在华市场空出的部分份额,加强本土攻势……
但不管怎么说,此时的国产啤酒商正享受着来自全世界的订单,一台台机器全速运转,一瓶瓶啤酒被快速送至全球消费者手中。酒滚滚而出,钱滚滚而入的盛世,让老一辈啤酒业内人,都联想到八十年代到九十年代中的国内啤酒市场,同样如雪片般的订单,同样疯狂涌入的资本。
当然,还有好日子之后残酷的汰弱留强。
清源啤酒内,经历过上一个美好时代的人并不多,但眼光更长远的新时代嘉谷人,已经在考虑度过“啤酒荒”带来的美好岁月之后的局面。
何长川收敛笑容,略显严肃地汇报道:“我们要在世界杯期间,让清源啤酒的商标、味道、理念攀附在球迷舌尖上、肠胃里、脑海中;销量目标居次,提升品牌知名度在首——球迷们
请收藏:https://m.ssyc9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)