李忠信觉得,他这边明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。
建立一个有能力的组织结构,以更好地实施发展战略规划,这和企业的资源密切相关。要在企业中找到可用的资源,建立自己的能力,从而形成核心竞争力,最后获得竞争优势。
所以,建立一个有能力的班底,会合理地调度资源,使公司具有很强的能力。
李忠信觉得,忠信公司方面呢!有三个方面需要考虑:为高层管理人员不断地配备人才,这些人才主要以名牌大学的大学生为主。
这些大学生呢!基本上都有很强的工作能力,更有着灵活的头脑和这个时代的前瞻性。
这些优秀的大学生在忠信公司这边的各个岗位上工作,会带动很多的年轻人努力拼搏奋斗,忠信公司是一个有活力的公司,岁数也是相当年轻化,今后要保持着这样的一个态势,以年轻人带动整个公司的活力。
忠信公司呢!还要建立核心竞争力和竞争能力,不光是对外的竞争力,对内也是一样,能者上,庸者下。
忠信公司有忠信公司的原则,老员工要给以一定的帮助照顾,毕竟他们为忠信公司出过力,忠信公司不能忘记他们,但是,这个要在一定的基础上,如果在工作岗位上敷衍了事,马马虎虎,那么,忠信公司是不会养废物的。
这个事情呢!李忠信说的很清楚,忠信公司给员工的,要远远超过这个时代一般的大型企业,甚至说超过几倍都可能,上班不努力,对不起自身赚的那份工资,那么,对不起,我们忠信公司不需要这样的人,我们忠信公司需要的是服从管理,能够积极向上的人。
消极怠工,混吃等死,浑浑噩噩,对公司和自己不负责任的人,对不起,我们忠信公司不需要你。
并不是说李忠信只看重大学生而不看重其他的学历低一些的人,而是李忠信觉得,一个成熟的公司,需要的是高学历的人才,特别是管理层面,没有文化的人,当到达了一定的层次以后,他们就已经出现了严重脱节,很多东西都跟不上。
就好像是管理物流的冯小武,虽然冯小武去法国那边留学了几年,学习了不少东西,但是,在冯小武的内心深处,还是相对保守的,这个事情呢!和冯小武受到他父亲的影响有很大的关系。
冯小武跟李尚勇学习了很长时间,学习李尚勇的东西很多,包括性格什么的都有了一种跟随性。
那种思维是什么呢!无论做什么事情,都不能盲目自信,不能随便做事情,把现有的这些东西先做好,做好分内的
请收藏:https://m.ssyc9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)